Instances de pilotage
Projet stratégique 2025-2029
Ce deuxième projet stratégique, après celui couvrant la période 2020-2024, de la Fédération des Acteurs de la Coordination en Santé Occitanie a pour objet de définir les valeurs et les principes qui guideront nos actions de 2025 à 2029.
Pour concevoir et rédiger ce projet, les adhérents et les salariés ont été mobilisés à plusieurs reprises, et notamment lors :
- D’une enquête sur l’identité de marque de la Fédération, menée conjointement avec l’agence CVM ;
- D’ateliers et de groupes de travail sur la gouvernance de la FACS (structuration, rôle des vice-présidents, etc.) organisés à l’aide du cabinet ALCIMED ;
- De deux réunions spécifiques du Comité Consultatif Stratégique dédiées à cette rédaction au début de l’année 2025.
Entre octobre 2024 et juin 2025, plusieurs temps d’échanges ont été organisés sous l’égide du Comité Consultatif Stratégique (CCS) pour, dans un premier temps, effectuer un bilan du projet stratégique 2019-2024 et en tirer des enseignements, et dans un deuxième temps, engager une réflexion commune sur les axes à prioriser pour cette nouvelle période qui s’ouvre. Cela a été l’occasion d’étudier le nouveau plan d’action stratégique et de valider son contenu, puis de dégager une ambition phare pour chaque couple de valeurs de la Fédération.
Le projet stratégique 2025-2029 vise donc à présenter ce qui a été produit collectivement pour rendre visible les valeurs, la vision, et la mission de la Fédération. Le CCS souhaitait en outre faire de ce document un outil beaucoup plus opérationnel, avec des objectifs tangibles, dont il aurait en charge le suivi régulier durant ces 5 prochaines années.